导读：目前，工程设备租赁行业的B2B互联网整合，已经跨过初始的信息对接阶段，交易双方实现了信息的扁平化、公开化、透明化，提高了交易频次、提升了资金使用效率。

数字经济的下一站去哪里？随着消费互联网市场日趋饱和，包括腾讯、阿里等在内的互联网企业，不约而同地瞄准了产业互联网。

大数据、物联网、人工智能等互联网新技术，不仅为实体经济加出了新业态、新动能，也为中国传统行业转型、升级提供了数字化解决方案。

今年以来，B2B市场的互联网整合，正在加速。3月20日，京东新通路悄然进军餐饮B2B，为全国中小餐饮店构建供应链。不仅餐饮业，环节众多、流程复杂、行业壁垒更高的钢铁、天然气等领域，“找钢网”这样的独角兽企业，已经拉开了整合序幕。

工程设备租赁行业，业内估算市场规模上万亿元，是一个低调、庞大的“大象”产业，如今也正在加入互联网基因，这一传统行业能否借网转型，迎来发展新契机？

产业互联网是企业之间的经济行为，涉及的环节较多，交易流程较长，行业专业壁垒较高，仅支付结算就涉及到应收款、账期、预付款等等。

相比消费互联网，中国的产业互联网相对滞后。但是其体量、潜力，与实体经济深度融合后蕴藏的价值和能量，是消费互联网远远不能比拟的。

从1995-2015年，互联网在中国主要是以消费互联网业务为主，即针对C端的业务，目前，其交易量已逐渐接近天花板。而针对企业的产业互联网是从2015年真正拉开了序幕。

根据世界银行统计，2015年中国B2C市场规模6230亿美元，居世界第一，与此同时，2015年我国B2B市场规模在2万亿美元左右，同期的美国已达道6万亿美元。

在今年两会期间，包括马化腾等在内的众多互联网巨头，对数字经济的下一站，都给出了明确的指向。就是推动互联网与实体经济深度融合，促进实体经济云化升级，在工业互联网、实体经济数字化转型上，探索“中国经验”，形成“中国方案”。

业内人士习惯将2015年视为B2B发展的元年。从那一年开始，经中央经济工作会议定调后，以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革，正式拉开大幕。

中国已成为全球最大的工程机械制造基地，受益于基础设施、房地产等行业高速发展，近几年，设备租赁、维修、保养等含金量更高的“后市场”，也蓬勃发展。

目前工程设备租赁行业，租赁企业1.15万家。设备约700万台。中建三局北京公司CBD大项目管理部副总经理廖文甫介绍，作为工程机械设备行业“后市场”，仅设备租赁市场规模，业内估算就超过了1万亿元。

但是，对比国外相对成熟的市场，国内工程设备租赁行业缺少龙头企业，行业集中度低，特点是小、散、乱。

北京享租设备科技有限公司创始人赵广泉有20多年地产从业经验，曾是台湾顺迈、香港瑞安、万达集团的高管，对工程设备租赁行业的痛点感受更深。

“一方面，由于门槛低，大量租赁企业涌入市场，造成了供大于求、设备使用率低、账款周期长，租赁企业活难找、钱难要，生存举步维艰的局面。另一方面，施工企业对设备安全、品质服务有强烈需求，租赁企业反而无法满足，整个行业，成本高、效率低。”

互联网能提出什么样的方案

工程设备租赁行业给人的感觉，一是土，二是豪，清晰的行业问题，巨大的市场前景，吸引了很多创新型科技公司，为这一“大象产业”植入互联网基因。

赵广泉介绍，当前工程租赁行业最需要解决两个问题，一是资源的整合，二是效率的优化，这正是未来B2B互联网平台发展的两个趋势。

目前，工程设备租赁行业的B2B互联网整合，已经跨过初始的信息对接阶段，交易双方实现了信息的扁平化、公开化、透明化，提高了交易频次、提升了资金使用效率。

国内比较典型的B2B互联网平台“找钢网”，作为一个垂直类B2B行业平台，通过建仓库、加工、物流，甚至打造自己的设计管理体系，已成为钢铁行业的“滴滴”。

在互联网与实体经济融合的过程中，必然要通过大数据、物联网、人工智能等新技术的应用，实现对传统行业的重塑、改造，但是，赵广泉认为，还应加上供应链金融。

“只有供应链金融为纽带，对传统行业的细分市场进行垂直整合，重构产业价值链与服务链，打造新业态新模式，为企业更好的生存创造价值，才是B2B平台存在的核心价值。这也是工程设备租赁行业的未来转型方案。”